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        原創(chuàng)丨縣域城投公司工資總額決定機(jī)制與管理辦法(下篇)——案例分享〡以東縣集團(tuán)公司為藍(lán)本

        時(shí)間:2022-08-18 16:07:53  來(lái)源:城望集團(tuán)  作者:城望集團(tuán)  已閱:0


        城投薪酬系列

        上篇回顧:原創(chuàng)丨【城投薪酬系列】專題一:縣域城投公司工資總額決定機(jī)制與管理辦法(上篇)——政策導(dǎo)向與熱點(diǎn)問(wèn)題解析
        工資總額相關(guān)政策的落地實(shí)施,需結(jié)合縣域城投公司所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、國(guó)資部門工資總額管理規(guī)定、城投公司內(nèi)控管理水平、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式、國(guó)企改革進(jìn)度等情況有序開展。上篇我們梳理了工資總額決定機(jī)制與管理辦法的政策導(dǎo)向和熱點(diǎn)問(wèn)題,紙上得來(lái)終覺淺,為更好的服務(wù)客戶,讓政策運(yùn)用有形可見,城望集團(tuán)將以山東省某縣級(jí)城投公司(以下化稱“東縣集團(tuán)公司)為模型,分享政策落地的全過(guò)程,為縣域城投公司確定工資總額提供解決方案。

        城投薪酬系列 (1)

        從過(guò)往項(xiàng)目實(shí)踐情況來(lái)看,工資總額決定機(jī)制的落地實(shí)施大致有兩個(gè)方向:一是政策由上到下逐級(jí)細(xì)化制定,遵循“國(guó)家→省→市→縣”的模式,城投公司嚴(yán)格按照上級(jí)國(guó)資部門要求,制定適合自身的管理辦法,基于國(guó)有企業(yè)分類適用工資總額備案制,備案成功后執(zhí)行預(yù)算和內(nèi)部分配,接受國(guó)資部門動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理;二是政策上依然逐級(jí)細(xì)化,但城投公司可根據(jù)國(guó)資部門工資總額管控要求與自身實(shí)際情況,草擬工資總額管理辦法后申請(qǐng)核準(zhǔn),國(guó)資部門結(jié)合城投公司上報(bào)資料,在符合政策要求的前提下,向利于國(guó)有資本保值增值、城投公司高質(zhì)量發(fā)展的方向傾斜,出具相關(guān)細(xì)則與實(shí)施要求,城投公司在此實(shí)施要求上進(jìn)一步完善工資總額決定機(jī)制與管理辦法。
        無(wú)論哪種工資總額落地方式,城投公司都要實(shí)行工資總額的分級(jí)、分類、預(yù)算管理,政策對(duì)工資總額管理的具體方式已比較明確,相較之下工資總額決定機(jī)制因效益指標(biāo)的多選特點(diǎn)反而變得復(fù)雜,效益指標(biāo)的選定,成為工資總額決定機(jī)制的重要環(huán)節(jié)。

        城投薪酬系列 (2)

        基于項(xiàng)目實(shí)踐情況,城望集團(tuán)以山東省某縣級(jí)城投公司(以下化稱“東縣集團(tuán)公司”)為例,探討工資總額決定機(jī)制的運(yùn)用,東縣集團(tuán)公司具體情況設(shè)定具有一定靈活性,增添附加條件后可適用國(guó)資部門工資總額備案制、核準(zhǔn)制,基本情況設(shè)定如下:
        (1)國(guó)企分類方面:東縣集團(tuán)公司主要經(jīng)營(yíng)范圍為城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)的投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng),以自有資金從事投資活動(dòng),屬于商業(yè)二類企業(yè)。
        (2)工資總額分級(jí)管理方面:縣國(guó)資部門履行出資人職責(zé),東縣集團(tuán)公司2022年擬進(jìn)行資總額預(yù)算全面管理,人力資源部門已著手編制工資總額管理辦法,縣國(guó)資部門尚未明確東縣集團(tuán)公司工資總額預(yù)算實(shí)行備案制或核準(zhǔn)制管理。東縣集團(tuán)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)行年薪制,由國(guó)資部門考核;權(quán)屬子公司數(shù)量為6,集團(tuán)與子公司薪酬管理制度已統(tǒng)一,除企業(yè)負(fù)責(zé)人外全員實(shí)行崗位工資制度。
        (3)工資總額管理的范圍:工資總額管理的企業(yè)范圍與企業(yè)財(cái)務(wù)決算合并(匯總)范圍一致,包括集團(tuán)公司總部和所屬各級(jí)全資、控股企業(yè)。工資總額管理的職工范圍,為與本企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系并由企業(yè)直接支付勞動(dòng)報(bào)酬(含生活費(fèi))的人員,包括在崗職工、離崗仍保留勞動(dòng)關(guān)系的職工,不包括離退休人員、勞務(wù)派遣人員。
        (4)工資總額范疇:東縣集團(tuán)公司在2021年度內(nèi)直接支付給與本企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系的全部職工的勞動(dòng)報(bào)酬總額,包括工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資等。
        (5)財(cái)務(wù)情況:2021年?yáng)|縣集團(tuán)公司財(cái)務(wù)報(bào)表經(jīng)過(guò)第三方審計(jì),已出具無(wú)保留意見審計(jì)報(bào)告,國(guó)有資本實(shí)現(xiàn)增值保值。

        表1:2021年主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)(合并層面)

        表1

        (6)國(guó)資部門工資指導(dǎo)線規(guī)定:根據(jù)魯政字(2021)137號(hào)文件規(guī)定,企業(yè)工資指導(dǎo)線基數(shù)為2020年全國(guó)城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位就業(yè)人員平均工資97379元,企業(yè)職工貨幣工資增長(zhǎng)基準(zhǔn)線為7%。國(guó)有企業(yè)按照工資決定機(jī)制改革要求,結(jié)合工資指導(dǎo)線,編制本年度工資總額預(yù)算方案,報(bào)履行出資人職責(zé)機(jī)構(gòu)備案或核準(zhǔn)。

        城投薪酬系列 (3)

        若東縣集團(tuán)公司已建立規(guī)范董事會(huì)、法人治理結(jié)構(gòu)完善、內(nèi)控機(jī)制健全,縣國(guó)資部門對(duì)其工資總額執(zhí)行備案制管理,工資總額可采取與經(jīng)濟(jì)效益整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制確定。

        1、確定效益聯(lián)動(dòng)指標(biāo)

        根據(jù)地方政策以及企業(yè)歷史數(shù)據(jù)等因素,設(shè)置兩項(xiàng)效益聯(lián)動(dòng)指標(biāo):利潤(rùn)總額、營(yíng)業(yè)收入,權(quán)重依次為60%、40%;設(shè)置兩項(xiàng)效率調(diào)整指標(biāo):勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)選取人均營(yíng)業(yè)收入,人工成本投入產(chǎn)出率指標(biāo)選取人工成本利潤(rùn)率。相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算以審計(jì)后的合并財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

        2、工資總額測(cè)算

        因工資總額決定機(jī)制采取與經(jīng)濟(jì)效益整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制確定,故:

        工資總額=工資總額基數(shù)×效益系數(shù),其中:

        (1)工資總額基數(shù)以上年度實(shí)發(fā)工資為準(zhǔn);

        (2)效益系數(shù)=1+效益指標(biāo)增長(zhǎng)率*效率調(diào)整指標(biāo)增減幅度

        (3)效益指標(biāo)增長(zhǎng)率=利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率×60%+營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率×40%;

        (4)效率調(diào)整指標(biāo)增減幅度=人均營(yíng)業(yè)收入增減幅度*50%+工成本利潤(rùn)率增減幅度*50%

        3、效率調(diào)整指標(biāo)調(diào)整工資總額

        根據(jù)縣國(guó)資部門下發(fā)的文件要求,效率指標(biāo)對(duì)工資總額的調(diào)整主要體現(xiàn)在三方面,一是工資總額增長(zhǎng)幅度小于經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,且小于30%;二是參考政府發(fā)布的企業(yè)工資指導(dǎo)線,合理確定工資總額;三是工資增長(zhǎng)需滿足國(guó)有資本保值增值;四是上年職工平均工資/前年全國(guó)城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員平均工資大于2的,工資總額應(yīng)當(dāng)適量少增。

        表2:2022年度工資總額測(cè)算表

        表2

        除以上方式外,東縣集團(tuán)公司也可以探索“保障性工資+效益工資”模式,此種方法下效益工資確定方式與以上方式相同,不同之處在于設(shè)置保障性工資、效益工資的權(quán)重,由于東縣集團(tuán)公司屬于商業(yè)二類企業(yè),一般保障性工資占工資總額比重不超過(guò)60%,具體權(quán)重范圍以主管部門規(guī)定為準(zhǔn)。

        城投薪酬系列 (4)

        若東縣集團(tuán)公司屬于新組建的集團(tuán)企業(yè),被組建企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋工程建設(shè)與咨詢、鄉(xiāng)村振興、勞務(wù)派遣等,員工構(gòu)成上除社會(huì)招聘,接受大量國(guó)企改制退編人員、退役軍人轉(zhuǎn)業(yè)安置,企業(yè)組織架構(gòu)、內(nèi)部管控等正處于重置階段,原則上可比照商業(yè)二類國(guó)有企業(yè)進(jìn)行工資總額管理。縣國(guó)資部門對(duì)其工資總額管理執(zhí)行核準(zhǔn)制,對(duì)公司內(nèi)部薪酬管理辦法實(shí)行備案制。東縣集團(tuán)公司已根據(jù)縣國(guó)資部門要求編制工資總額預(yù)算方案并獲得批準(zhǔn),具體內(nèi)容如下:

        工資總額=政府發(fā)布的2021年度企業(yè)工資指導(dǎo)線基數(shù)?指導(dǎo)線調(diào)節(jié)系數(shù)?(1+指導(dǎo)線增長(zhǎng)基準(zhǔn)線)的N次方?與企業(yè)建立正式勞動(dòng)關(guān)系的職工人數(shù)。

        其中:

        “指導(dǎo)線調(diào)節(jié)系數(shù)”根據(jù)縣國(guó)資部門文件確定;

        “N”=計(jì)算薪酬總額的當(dāng)年—政府發(fā)布企業(yè)工資指導(dǎo)線基數(shù)的最新年度

        根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn),可測(cè)定東縣集團(tuán)公司2022年工資總額。此種模式下國(guó)資部門給出工資總額核準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)際工資總額由年度工資指導(dǎo)線基數(shù)決定,這與公司所處的發(fā)展階段直接相關(guān)。實(shí)務(wù)中也曾是出現(xiàn)國(guó)資部門直接發(fā)文規(guī)定年度工資預(yù)算總金額的情況,如規(guī)定年度工資總額不超過(guò)XXXX萬(wàn)元,或者人均不超過(guò)XX萬(wàn)元。這種方式核定的工資總額,縣域城投公司的主要工作向工資總額的內(nèi)部分配傾斜,需要根據(jù)權(quán)屬子公司業(yè)務(wù)類型設(shè)置考核指標(biāo),將考核結(jié)果運(yùn)用于內(nèi)部分配。

        城投薪酬系列 (5)

        以上工資總額確定辦法,均來(lái)自于項(xiàng)目實(shí)踐,因此具有一定區(qū)域適用性。文中涉及的工資總額決定機(jī)制執(zhí)行模式還需在實(shí)踐中不斷精進(jìn)和豐富,實(shí)務(wù)操作中需結(jié)合所在地區(qū)實(shí)際情況和上級(jí)國(guó)資部門發(fā)布的工資總額管理辦法及時(shí)調(diào)整,總體上以政策為指引,結(jié)合城投公司所處發(fā)展階段、自身造血能力、人力資源成本、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、行業(yè)平均工資等,量身定制工資總額決定機(jī)制,深化收入分配制度改革,通過(guò)建立與勞動(dòng)力市場(chǎng)基本適應(yīng)、與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率掛鉤的工資決定機(jī)制和增長(zhǎng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本保值增值。

        附件:各類指標(biāo)計(jì)算公式一覽表

        表3


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