一区二区三区乱码国产在线_无码精品一区二区三区免费_日韩国产欧美一区二区三区_日韩欧美中文字幕一字不卡

        原創(chuàng)丨當(dāng)我談城投轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí),我談些什么

        時(shí)間:2023-01-28 15:13:15  來(lái)源:城望集團(tuán)  作者:城望集團(tuán)  已閱:0


        前

        村上春樹說(shuō),跑步對(duì)我來(lái)說(shuō),不單是有有益的體育鍛煉,還是有效的隱喻。我超越了昨天的自己,哪怕只是一丁點(diǎn)兒,才更為重要。在長(zhǎng)跑中,如果說(shuō)有什么必須戰(zhàn)勝的對(duì)手,那就是過(guò)去的自己。對(duì)于城投來(lái)說(shuō),發(fā)展是永恒的話題,轉(zhuǎn)型發(fā)展不單單是政策要求,不單單是自我革命,還是一個(gè)起承轉(zhuǎn)合的故事。同樣地,在轉(zhuǎn)型發(fā)展長(zhǎng)跑中,如果說(shuō)有什么必須戰(zhàn)勝的對(duì)手,那就是過(guò)去的城投自己。
        后

        金字塔原理告訴我們,任何事情都可以歸納出一個(gè)中心論點(diǎn),而此中心論點(diǎn)可由三至七個(gè)論據(jù)支持,如此延伸,狀如金字塔。談城投這件事情可以很復(fù)雜,比如:城投如何制定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃?如何根據(jù)地方發(fā)展規(guī)劃確定主責(zé)主業(yè)?如何盤活存量資產(chǎn)資源?如何實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化……這些事情也可以很簡(jiǎn)單,比如:城投是什么?從哪里來(lái)?未來(lái)到哪里去?那么如何在戰(zhàn)略上藐視城投“轉(zhuǎn)型發(fā)展”,在戰(zhàn)術(shù)上重視“轉(zhuǎn)型發(fā)展”?

        1城投轉(zhuǎn)型難在何處?

        對(duì)于金字塔每一層的支持論據(jù),有個(gè)極高的要求:MECE(Mutually exclusive and collectively exhaustive),即彼此相互獨(dú)立不重疊,但是合在一起完全窮盡不遺漏。不遺漏才能不誤事,不重疊才能不做無(wú)用功。根據(jù)結(jié)論先行,以上統(tǒng)下,歸類分組,邏輯遞進(jìn),先重要后次要,先全局后細(xì)節(jié),先結(jié)論后原因,先結(jié)果后過(guò)程的邏輯,結(jié)合利益相關(guān)者理論,將與城投相關(guān)的各利益相關(guān)者納入組織決策,既是一種倫理要求,也是一種戰(zhàn)略資源,而這兩點(diǎn)都有助于提升城投的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。國(guó)企改革三年行動(dòng)即將收官,各地“國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)——國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司——經(jīng)營(yíng)性國(guó)企三層框架”日趨成熟。

        由此可見(jiàn),城投向上面臨政企關(guān)系問(wèn)題,政府要求剝離政府融資職能,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化,城投是否能完全“市場(chǎng)化”?一方面,政策和現(xiàn)實(shí)倒逼城投開(kāi)展市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型;另一方面,城投不能獨(dú)立于政府而存在,其主責(zé)主業(yè)開(kāi)展和資產(chǎn)資源都需要政府支持,無(wú)法實(shí)現(xiàn)“獨(dú)善其身”;自身面臨業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、融資投資、項(xiàng)目包裝等關(guān)鍵發(fā)展問(wèn)題,對(duì)于多數(shù)城投而言,普遍陷于發(fā)展思路不清、實(shí)施步驟不實(shí)、質(zhì)量效率不高等多重困境,債務(wù)、人才、管理等短板與隱憂也日漸顯現(xiàn);向下面臨子公司管控問(wèn)題,如何從法人治理結(jié)構(gòu)、組織和部門架構(gòu)、薪酬績(jī)效制度等方面形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制,促進(jìn)制度優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為治理效能,對(duì)多數(shù)城投而言如鯁在喉。

        2
        如何在戰(zhàn)略上藐視城投“轉(zhuǎn)型發(fā)展”?

        戰(zhàn)略是決定全局的策略,那么,城投如何理性制定轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略?

        一是堅(jiān)持戰(zhàn)略思維,結(jié)合形勢(shì),始終從短線和長(zhǎng)線兩個(gè)角度謀劃城投自身轉(zhuǎn)型發(fā)展。就短期來(lái)看,城投首先要思考如何推動(dòng)中央和地方政府防疫文件和措施落地實(shí)踐,把各項(xiàng)監(jiān)管政策精神傳達(dá)到基層;就長(zhǎng)期來(lái)看,城投作為城市建設(shè)發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”,“打鐵必須自身硬”,始終要把自身發(fā)展放到城市發(fā)展的大格局中去謀劃和定位,立足自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、做好頂層設(shè)計(jì)、謀定而后動(dòng)。

        二是堅(jiān)持系統(tǒng)思維,注重整體布局、政策導(dǎo)向、各項(xiàng)工作協(xié)同并進(jìn)。堅(jiān)持系統(tǒng)思維就是在立足發(fā)展戰(zhàn)略,在政策指引基礎(chǔ)上加強(qiáng)城投整個(gè)系統(tǒng)集成化程度,做到全局與局部相配套、治標(biāo)與治本相結(jié)合。要求城投需善于把握融資、債務(wù)監(jiān)管等政策窗口期以謀求自身發(fā)展。

        三是堅(jiān)持創(chuàng)新思維,善于以創(chuàng)新舉措推動(dòng)各項(xiàng)工作更富有成效。抗疫三年,在疫情防控工作中暴露的物流、醫(yī)療衛(wèi)生、信息化管理等問(wèn)題,將在疫情結(jié)束后得到地方政府政策的適當(dāng)傾斜,在政府資金和中央援助有限情況下,意味著將影響部分城投正在實(shí)施的項(xiàng)目,也對(duì)城投產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出更大挑戰(zhàn)。因此,城投必須要有創(chuàng)新思維,化“危”為“安”,與時(shí)俱進(jìn),因地制宜,深化對(duì)市場(chǎng)行情認(rèn)識(shí),合理規(guī)劃、科學(xué)布局。

        3如何在戰(zhàn)術(shù)上重視城投“轉(zhuǎn)型發(fā)展”?

        戰(zhàn)術(shù)是解決局部問(wèn)題的方法,毛澤東多次闡述戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題的重要性時(shí)又強(qiáng)調(diào),打仗只能一仗一仗地打,敵人只能一部分一部分地消滅,工廠只能一個(gè)一個(gè)地蓋,農(nóng)民犁地只能一塊一塊地犁,就是吃飯也是如此。辦法總比困難多,在堅(jiān)持戰(zhàn)略指引前提下,共克時(shí)艱更期待城投“擼起袖子加油干”的奮進(jìn)圖強(qiáng)。

        第一,以“戰(zhàn)略”思維開(kāi)展長(zhǎng)短期工作。短期內(nèi),城投作為中央和地方政府政策的“宣貫者”,貫徹落實(shí)中央和地方政府規(guī)劃和文件精神,同時(shí),城投作為城市建設(shè)發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”,肩負(fù)城市投資、融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理等多方面責(zé)任;長(zhǎng)期內(nèi),全面部署“十四五”規(guī)劃編制工作,統(tǒng)籌考慮產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、生態(tài)環(huán)境等方面,突出規(guī)劃的戰(zhàn)略性和全局性,做好近中遠(yuǎn)期的目標(biāo)銜接。

        第二,以“系統(tǒng)”思維把握政策機(jī)遇。從國(guó)發(fā)〔2021〕5號(hào)到財(cái)資〔2022〕124號(hào)文件,本輪政策導(dǎo)向旨在嚴(yán)控城投新增債務(wù),本質(zhì)是為了防范債務(wù)擴(kuò)張可能引發(fā)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。也就是說(shuō),以政策為導(dǎo)向,城投公司“拆彈排雷”風(fēng)險(xiǎn),杜絕“惡意逃廢債”,規(guī)范市場(chǎng)化行為是關(guān)鍵。以非標(biāo)融資政策為例,就政策的收緊是在于通過(guò)約束非標(biāo)準(zhǔn)入、調(diào)節(jié)非標(biāo)融資成本等方法來(lái)控制降低非標(biāo)占比,同時(shí)也是讓地方政府通過(guò)增加資本金、注入優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、整合重組融資平臺(tái)公司等方式,提升融資平臺(tái)公司市場(chǎng)主體評(píng)級(jí)和資本運(yùn)營(yíng)能力,提高銀行貸款和信用債券等標(biāo)準(zhǔn)化融資產(chǎn)品的比重。因此,城投應(yīng)積極把握政策窗口期,搶抓專項(xiàng)債、項(xiàng)目融資和投資機(jī)遇。

        第三,以“創(chuàng)新”思維謀劃產(chǎn)業(yè)布局。疫情對(duì)出行和行為方式變化帶來(lái)重要影響,短期內(nèi)醫(yī)藥、傳媒等領(lǐng)域勢(shì)頭良好,中長(zhǎng)期內(nèi)流動(dòng)性寬松預(yù)期將為基建、環(huán)保、智慧城市等行業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇。城投應(yīng)在立足基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際,挖掘疫情過(guò)后的行業(yè)新風(fēng)口,以增強(qiáng)“造血”功能為出發(fā)點(diǎn),創(chuàng)新發(fā)展業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)多元化業(yè)務(wù)布局。

        沒(méi)有一個(gè)冬天不可逾越,沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì)來(lái)臨。對(duì)于城投而言,無(wú)論是剛剛結(jié)束的戰(zhàn)“疫”,還是未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)“役”,都將歷經(jīng)艱苦卓絕,而我們?nèi)詰?yīng)堅(jiān)信,青山一道同風(fēng)雨,春暖花開(kāi)終有時(shí)。


        一区二区三区乱码国产在线_无码精品一区二区三区免费_日韩国产欧美一区二区三区_日韩欧美中文字幕一字不卡

            岢岚县| 凤庆县| 电白县| 饶阳县| 汉寿县| 托里县| 镇原县| 东至县| 潜山县| 宜城市| 龙口市| 桦南县| 鄂托克前旗| 封丘县| 梁山县| 区。| 云安县| 宝清县| 武定县| 浑源县| 包头市| 巫山县| 桦甸市| 崇义县| 鹤峰县| 云霄县| 敦煌市| 清苑县| 潮州市| 苏尼特左旗| 泗阳县| 栾城县| 萨嘎县| 涡阳县| 泸州市| 马龙县| 视频| 无极县| 霍邱县| 玉山县| 四平市|