據(jù)洪江市政府，洪江市財(cái)政局2024年上半年工作總結(jié)中指出，上半年完成地方一般公共預(yù)算收入完成39384萬元，為年初計(jì)劃的44.8%；完成一般公共預(yù)算支出169477萬元，完成年初支出計(jì)劃的50.34%。

加強(qiáng)平臺(tái)公司管理。嚴(yán)禁新設(shè)融資平臺(tái)公司，防范國有企事業(yè)單位“平臺(tái)化”，剝離平臺(tái)公司政府融資職能，規(guī)范平臺(tái)公司融資信息披露，嚴(yán)禁與政府信用掛鉤。全面落實(shí)《洪江市國有平臺(tái)公司“關(guān)停并轉(zhuǎn)”實(shí)施方案》，嚴(yán)格按方案確定的清理方式、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作要求組織實(shí)施我市4家子、孫國有平臺(tái)公司“關(guān)停并轉(zhuǎn)”工作，未發(fā)現(xiàn)其違規(guī)融資、違規(guī)擔(dān)保、違規(guī)投資等亂象背后的腐敗和作風(fēng)問題及其他問題。加強(qiáng)國投集團(tuán)“三資”管理，完善國投薪酬激勵(lì)機(jī)制，并積極對(duì)國投集團(tuán)開展安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。

進(jìn)一步深化國企改革。以深化國企改革為突破點(diǎn)，聚焦企業(yè)戰(zhàn)略定位，通過頂層設(shè)計(jì)，組織架構(gòu)調(diào)整，組建產(chǎn)發(fā)集團(tuán)，推動(dòng)國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合；強(qiáng)化董事會(huì)建設(shè)，委派外部董事，建立專業(yè)盡責(zé)、規(guī)范高效的董事會(huì)；建立健全監(jiān)管制度，充分利用第三方專業(yè)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合我市實(shí)際形成“1+N”國有企業(yè)監(jiān)督管理辦法送審稿，進(jìn)一步彌補(bǔ)我市國資監(jiān)管方面的存在空白、不足。