當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展從高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，GDP增速有所放緩，地方國有企業(yè)及行政事業(yè)單位將面臨更大的發(fā)展壓力。面對(duì)壓力，為解決發(fā)展難題，地方國企/各單位亟需進(jìn)一步實(shí)施績效考核工作，激發(fā)個(gè)體工作積極性，提高整體工作效率，方能適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求。地方國企/各單位在績效管理過程中，績效考核指標(biāo)體系構(gòu)建、分解及實(shí)施是其中較為困難的環(huán)節(jié)，但卻是績效考核非常關(guān)鍵的一環(huán)。績效考核指標(biāo)體系構(gòu)建、分解及實(shí)施能否高質(zhì)量完成直接關(guān)系著單位整體績效管理工作的成敗。為幫助地方國企/各單位績效考核工作順利進(jìn)行，我們特別推出了《單位績效考核指標(biāo)體系構(gòu)建、分解及實(shí)操指南》主題的直播分享，為大家答疑解惑，歡迎預(yù)約觀看。同時(shí)有相關(guān)問題也可掃描服務(wù)碼反饋，我們將第一時(shí)間及時(shí)為您提供服務(wù)。
