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        案例丨國(guó)企新質(zhì)生產(chǎn)力實(shí)踐:鹽城東方集團(tuán)轉(zhuǎn)型從“投”越

        時(shí)間:2025-02-14 15:16:53  來源:城望集團(tuán)  作者:城望集團(tuán)  已閱:0

        鹽城東方投資開發(fā)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱東方集團(tuán))成立于2003年7月,股東方為鹽城市人民政府,注冊(cè)資本95億元,主要服務(wù)于鹽城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展。

        該集團(tuán)始終堅(jiān)守“為股東謀價(jià)值,為公司謀發(fā)展,為員工謀未來”初心使命,立足“產(chǎn)業(yè)投資商、園區(qū)開發(fā)商、配套服務(wù)商”角色定位,聚力實(shí)施“創(chuàng)新強(qiáng)企、人才興企、文化立企”三大戰(zhàn)略,大力弘揚(yáng)“高效卓越·明德守廉”東方文化。深度聚焦產(chǎn)業(yè)投資主責(zé)主業(yè),堅(jiān)持以投促招、招投聯(lián)動(dòng)、投招雙贏,探索形成的“鹽城東方模式”有力助推地方新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展,闊步“勇當(dāng)?shù)胤絿?guó)企高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展標(biāo)桿”新征程。

        全面接軌上海 錨定產(chǎn)業(yè)發(fā)展“新賽道”
        近年來,隨著宏觀調(diào)控趨嚴(yán)、金融政策收緊,不少地方平臺(tái)公司面臨方向抉擇和轉(zhuǎn)型“陣痛”。東方集團(tuán)居安思危,把目光鎖定上海、支點(diǎn)瞄準(zhǔn)投資,主動(dòng)尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)。
        一是購置優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。先后購置了位于上海的中信廣場(chǎng)、金融街(靜安)中心、保利綠地廣場(chǎng)6.7萬平方米房產(chǎn),成功進(jìn)駐全國(guó)風(fēng)投和科創(chuàng)的大本營(yíng),拿到上海本土產(chǎn)業(yè)招投的“入場(chǎng)券”。
        二是廣結(jié)人脈資源。積極融入上海私募股權(quán)投資“朋友圈”,與君桐資本、上海電科資本、君和資本等展開投資合作,同時(shí)與北京的渾璞投資、南京的南創(chuàng)資本、央企背景的銀河資本等建立合作伙伴關(guān)系,以此為紐帶獲得了上百個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的促成精準(zhǔn)投資。
        三是建設(shè)科創(chuàng)中心。在市、區(qū)兩級(jí)黨委、政府指導(dǎo)下,以上海保利綠地廣場(chǎng)為載體,設(shè)立“中國(guó)鹽城(上海)國(guó)際科創(chuàng)中心”,全力打造“上海研發(fā)基地+鹽城產(chǎn)業(yè)化基地”的“雙基地”招商模式,吸引了悅達(dá)起亞上海銷售本部、中聯(lián)即送、麥騰物聯(lián)、埃克森光伏等一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐。
        聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 招投聯(lián)動(dòng)頻出“組合拳”
        該集團(tuán)潛心產(chǎn)業(yè)投資多年,經(jīng)歷了“以增強(qiáng)造血功能為追求的財(cái)務(wù)投資階段”“財(cái)務(wù)投資兼顧產(chǎn)業(yè)投資階段”和“把產(chǎn)業(yè)投資作為第一主業(yè)階段”等三個(gè)階段,逐步形成了基金搭建、項(xiàng)目招引、載體運(yùn)營(yíng)“三向發(fā)力”的招投聯(lián)動(dòng)格局,推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展“提速蝶變”。
        一是搭建基金引產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持在基金搭建上做文章,攜手知名基金管理公司,在參與設(shè)立中韓產(chǎn)業(yè)基金一期和二期、臨港東方君和基金、經(jīng)開區(qū)未來科創(chuàng)投資基金等40多支產(chǎn)業(yè)基金基礎(chǔ)上,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),發(fā)揮存量基金優(yōu)勢(shì),加快項(xiàng)目基金組建,拓寬基金合作渠道,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)和杠桿撬動(dòng)作用,引基金“活水”精準(zhǔn)滴灌產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,促進(jìn)資本與產(chǎn)業(yè)深度融合。
        二是發(fā)力現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。圍繞數(shù)字物流、數(shù)字農(nóng)業(yè)、人工智能、靈活就業(yè)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,助推中聯(lián)即送加速即時(shí)配送產(chǎn)業(yè)的并購擴(kuò)張和股改工作,推動(dòng)聚盟共建項(xiàng)目做強(qiáng)做大智慧物流甩掛業(yè)務(wù),快推農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)、人力資本管理云科技服務(wù)商、數(shù)字商業(yè)領(lǐng)域龍頭等重點(diǎn)項(xiàng)目落地見效,同步實(shí)施股改上市、專精特新和高企培育工作,助力全區(qū)打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展新高地。
        三是聚焦先進(jìn)制造業(yè)。以電子信息和綠色能源產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),靠前服務(wù)Mini LED高端顯示項(xiàng)目羅化芯、車載通訊域控制器頭部企業(yè)麥騰物聯(lián),保障項(xiàng)目全面竣工、量產(chǎn)達(dá)效;積極跟蹤推進(jìn)半導(dǎo)體封裝設(shè)備、車規(guī)級(jí)純固態(tài)激光雷達(dá)、半導(dǎo)體直寫光刻設(shè)備、鋅溴液流儲(chǔ)能電池等制造業(yè)項(xiàng)目,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目落戶投產(chǎn),加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,助力構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
        加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控 筑牢精準(zhǔn)投資“防火墻”
        產(chǎn)業(yè)招投是名副其實(shí)的“刀尖上的舞蹈”,東方集團(tuán)依靠嚴(yán)格的制度建設(shè)、規(guī)范的流程管理和強(qiáng)大的人才團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、精準(zhǔn)投資,找到風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的“最大公約數(shù)”,厚植新質(zhì)生產(chǎn)力。
        一是以制度為本。先后出臺(tái)了《投資管理辦法》《投后管理制度》等制度并嚴(yán)格執(zhí)行,形成了“按制度辦事、靠制度管人”的規(guī)范化管控機(jī)制;堅(jiān)持“有所為、有所不為”,制定了詳盡的投資負(fù)面清單,凡是涉及清單內(nèi)容的項(xiàng)目堅(jiān)決不投,從源頭上阻斷潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。
        二是以流程為要。做實(shí)財(cái)務(wù)盡調(diào)、法務(wù)盡調(diào)和業(yè)務(wù)盡調(diào),篩除并終止60%以上的“不合格”項(xiàng)目;做精基金團(tuán)隊(duì)初審、集團(tuán)內(nèi)部復(fù)審和專家集中評(píng)審,通過后的項(xiàng)目才能進(jìn)一步實(shí)施;做嚴(yán)集團(tuán)內(nèi)部決策后報(bào)上級(jí)國(guó)資部門審批,批復(fù)同意的才予以實(shí)施,最大限度降低風(fēng)險(xiǎn),提高投資成功率。
        三是以人才為基。東方集團(tuán)廣納“名校優(yōu)生”和專業(yè)實(shí)用人才,整合懂市場(chǎng)、善投資、會(huì)招商的員工,注重專業(yè)訓(xùn)練、實(shí)踐鍛煉和一線歷練,逐步組建起一支涵蓋1個(gè)部門和3家公司近30人的招投“最強(qiáng)大腦”,在各環(huán)節(jié)中均發(fā)揮“智囊團(tuán)”“主力軍”作用,成為保障產(chǎn)業(yè)招投高效推進(jìn)的核心力量。
        發(fā)力質(zhì)效雙升 打造聚力賦能“示范方”
        該集團(tuán)探索形成的產(chǎn)業(yè)招投“鹽城東方模式”獲得市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示肯定,在省委改革辦《關(guān)于推介制造強(qiáng)省建設(shè)改革創(chuàng)新案例的通知》(蘇委改辦〔2024〕2號(hào))中作為全省12個(gè)案例之一被通報(bào)表揚(yáng),并被央視晚間新聞和《企業(yè)觀察報(bào)》《新華日?qǐng)?bào)》等宣傳報(bào)道。
        一是促進(jìn)項(xiàng)目招引,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。近年來,東方集團(tuán)自主招引了中聯(lián)即送、聚盟共建、麥騰物聯(lián)、羅化芯顯示、寬泛科技、邦瓷電子等20多個(gè)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目入駐,促進(jìn)全區(qū)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí),其中中聯(lián)即送去年納稅1.1億元,獲評(píng)全市“服務(wù)業(yè)五星企業(yè)”,助推鹽城經(jīng)開區(qū)成為承接長(zhǎng)三角、珠三角產(chǎn)業(yè)溢出、科創(chuàng)溢出和人才溢出最具優(yōu)勢(shì)的地區(qū)之一。
        二是獲得豐厚收益,積蓄發(fā)展后勁。集團(tuán)積極參與優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的市場(chǎng)化股權(quán)投資,參投的中微半導(dǎo)體、拓荊科技、富創(chuàng)精密等8個(gè)項(xiàng)目成功登陸科創(chuàng)板,歷年累計(jì)投資回報(bào)超41億元,助力集團(tuán)連續(xù)三年歸母凈利潤(rùn)超7億元、屬地稅收超5億元,均位居全市同類國(guó)企前列。
        三是提升市場(chǎng)形象,實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。憑借在產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域一系列成功實(shí)踐,東方集團(tuán)在資本市場(chǎng)、投資領(lǐng)域得到廣泛認(rèn)可。集團(tuán)位列LP智庫發(fā)布的“GP/LP真金白銀退出榜”中“2023年國(guó)資LP TOP50”第4位。


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