任期制和契約化管理全面推行，猶如一股春風吹進武漢國企。

目前，12家出資企業(yè)各級子企業(yè)經理層成員任期制和契約化管理覆蓋面已達94.3%。其中，城投集團、地鐵集團、商貿集團、產投集團、旅體集團等集團子企業(yè)100%實現(xiàn)任期制和契約化管理。

市場化運作，武漢國企用人“洗牌”。去年，12家出資企業(yè)市場化招聘錄用員工7276人，中層管理人員競爭上崗2764人，競爭上崗率達到46.8%。另外，通過末等調整和不勝任退出54人。

在薪酬考核上，也沒有例外。

2021年，武漢商貿集團三家權屬企業(yè)考核口徑利潤同比下降，集團結合實際對其主要負責人薪酬及時調減，其中兩家企業(yè)主要負責人績效年薪下調10%，另一家主要負責人下調37%。

這些好的改革措施，發(fā)揮了以點帶面，示范引領作用。

一年新增控股3家上市公司。

以上市工作為主攻方向，市政府國資委出臺加快推進國有企業(yè)上市發(fā)展工作的指導意見，將推進上市工作納入企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，一主業(yè)一后備篩選后備企業(yè)，開展首發(fā)上市提速“破零”、并購重組擴張“引流”、上市公司質效“躍升”三大計劃。

治理效能提升，發(fā)展后勁更足。武漢國企改革三年行動計劃實施以來，在一年內連續(xù)收購航錦科技、華工科技、中國通商集團三家上市公司。武漢國有控股上市公司數(shù)量翻一番，市值翻兩番。航錦科技2021年實現(xiàn)營業(yè)收入近50億元，同比增長40%，預計實現(xiàn)凈利潤8億元，同比增長超210%，達到歷史最優(yōu)水平。收購通商集團，助力陽邏港形成一體化規(guī)劃、建設、管理、運營新局面。

2021年以來，武漢出資國企通過管理的市政府引導基金及投資的股權投資基金，共培育上市公司16家，累計培育上市公司達83家。

經營業(yè)績，是衡量企業(yè)改革發(fā)展成果的試金石。到2021年，武漢國資營業(yè)收入突破2000億元，利潤總額突破百億元，創(chuàng)歷史新高，今年一季度，武漢國企經營效益再創(chuàng)新高，穩(wěn)中上升，實現(xiàn)開門紅，營收同比增長25%。

“三年專項行動，有力促進了國資國企高質量發(fā)展，切實提升了廣大職工改革的獲得感，形成了堅決深化改革、大力支持改革、積極參與改革的良好氛圍。”市政府國資委負責人說。

現(xiàn)在武漢國企改革進入關鍵階段，要以更高標準、更高質量全面完成國企改革三年行動任務，在落地見效上下功夫。這位負責人說，接下來，將錨定“三個明顯成效”的目標，即確保在形成更加成熟更加定型的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度和國資監(jiān)管體制上取得明顯成效，確保在推動國有經濟優(yōu)化和結構調整上取得明顯成效，確保在提高國有企業(yè)活力和效率上取得明顯成效，讓武漢國企更深融于市場經濟。