菏澤市國資委黨委書記、主任曹剛，菏澤市國資委黨委委員、副主任李暉，菏澤市國資委黨委委員、副主任李保營，山東華瑞集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長侯居良，菏澤市水務(wù)集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長張防，共同介紹菏澤市國有企業(yè)改革工作有關(guān)情況，并回答記者提問。

深化體制機(jī)制改革，增強(qiáng)企業(yè)活力和效率。加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度。健全國有企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的制度機(jī)制，按照“一企一策”要求制定了“三張清單”。推動市屬企業(yè)及符合條件的權(quán)屬子企業(yè)全部建立董事會，定期開展考核評價，保障董事會作用充分發(fā)揮。建立了外部董事人才庫，向市屬一級企業(yè)委派專職外部董事14人、兼職外部董事12人，實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù)。建立了董事會向經(jīng)理層授權(quán)管理制度、總經(jīng)理辦公會議事清單和議事規(guī)則。全面構(gòu)建市場化經(jīng)營機(jī)制。對不同功能和類別的企業(yè)實(shí)施分類考核，構(gòu)建了以經(jīng)營業(yè)績和崗位貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的分類分責(zé)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬管理體系。全面完成經(jīng)理層任期制和契約化管理，根據(jù)協(xié)議約定開展年度和任期考核，并根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)薪酬和實(shí)施聘任（或者解聘）。全面推行市屬企業(yè)中層管理人員競聘上崗，推進(jìn)全員績效考核，完善以崗位績效工資制為主的基本工資制度，實(shí)現(xiàn)“崗動、薪動”“崗變、薪變”“業(yè)績升、薪酬升”“業(yè)績降、薪酬降”。截至9月底，市屬企業(yè)在崗職工人數(shù)1萬人，全員勞動生產(chǎn)率為21.2萬元/人，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升。持續(xù)推進(jìn)中長期激勵機(jī)制。制定《市屬企業(yè)實(shí)施中長期激勵的指導(dǎo)意見》，指導(dǎo)市屬企業(yè)制定中長期激勵實(shí)施方案，有序推進(jìn)符合條件的144戶權(quán)屬企業(yè)實(shí)施中長期激勵，建立符合企業(yè)實(shí)際和特點(diǎn)的中長期激勵體系。

優(yōu)化國有資本布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)核心競爭力。深入推進(jìn)國企戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合。通過國有股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)整合主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域相近的交投集團(tuán)、鐵投集團(tuán)，將規(guī)模較小的能礦集團(tuán)股權(quán)整體劃入財金集團(tuán)。對同質(zhì)化權(quán)屬企業(yè)進(jìn)行合并重整，不斷優(yōu)化資源要素配置。加速推動“瘦身健體”。開展“兩非”（非主業(yè)、非優(yōu)勢業(yè)務(wù)）、“兩資”（低效資產(chǎn)、無效資產(chǎn)）出清行動，累計(jì)清理僵尸、空殼公司35家。將企業(yè)管理層級全部壓減到三級以內(nèi)，解決機(jī)構(gòu)臃腫、管理鏈條偏長等問題。強(qiáng)化核心功能提升競爭力。聚焦主業(yè)發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，著力培育主營業(yè)務(wù)市場優(yōu)勢。市屬企業(yè)先后攻克了優(yōu)質(zhì)食品、低溫新能源、建筑固廢資源化利用、2×5萬千瓦被壓機(jī)組熱電聯(lián)產(chǎn)等一批關(guān)鍵核心技術(shù)，研發(fā)推出了“瑞咪”嬰童食品、低GI全谷物食品專用面粉、低溫鋰電池、散熱器精密銅帶、裝配式建筑等一批標(biāo)志性產(chǎn)品，相關(guān)技術(shù)、項(xiàng)目填補(bǔ)了省內(nèi)行業(yè)空白。2024年新增菏澤城投、土發(fā)集團(tuán)獲得AA+信用評級，AA+主體信用評級企業(yè)達(dá)到8家，融資成本大幅降低。著力提升市屬企業(yè)創(chuàng)新能力。引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入力度，加速科技成果轉(zhuǎn)化。獲批國家高新技術(shù)企業(yè)15家，國家級專精特新企業(yè)1家，山東省專精特新企業(yè)7家、瞪羚企業(yè)1家、綠色工廠2家，山東省創(chuàng)新型中小企業(yè)16家、山東省科技型中小企業(yè)3家，省級實(shí)驗(yàn)室6家。主持或參與國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)17項(xiàng)。

健全國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，構(gòu)建國資大監(jiān)管機(jī)制。頂層設(shè)計(jì)夯基礎(chǔ)。制定了《菏澤市國資委監(jiān)管出資人監(jiān)管權(quán)力和責(zé)任清單》《菏澤市國資委授權(quán)放權(quán)清單》，修訂完善審批事項(xiàng)清單。制定了國資國企體制改革、投資監(jiān)督、債券發(fā)行、資金拆借、產(chǎn)權(quán)管理等方面30余項(xiàng)事前、事中、事后國資監(jiān)管制度。實(shí)施“周調(diào)度、季考評、年考核”工作體系，通過周例會、季度雙向考評、半年觀摩、年度述職等方式全過程督導(dǎo)問效。重點(diǎn)監(jiān)管抓落實(shí)。加強(qiáng)投資監(jiān)管，制定市屬企業(yè)投融資事項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)控非主業(yè)項(xiàng)目、無資金保障項(xiàng)目、超出企業(yè)管控能力的投資行為。強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管，每月編發(fā)財務(wù)動態(tài)，定期召開財務(wù)總監(jiān)會議，及時研判發(fā)債企業(yè)風(fēng)險狀況。嚴(yán)防債務(wù)風(fēng)險，實(shí)施城投公司舉債提級管理，建立債務(wù)風(fēng)險提前3個月預(yù)警機(jī)制，動態(tài)調(diào)度償債資金來源。規(guī)范市屬企業(yè)陽光采購行為，嚴(yán)格落實(shí)“評定分離”工作要求，2024年1至9月份陽光采購開標(biāo)項(xiàng)目243個，總預(yù)算26.06億元，中標(biāo)價25.15億元，節(jié)約資金0.91億元，其中評定分離項(xiàng)目52個，已完成28個，暫停1個。嚴(yán)格落實(shí)國有資產(chǎn)交易評估備案制度，2024年1至9月，市屬企業(yè)完成各類交易33筆，增值85.49萬元，溢價率1.22%。統(tǒng)籌聯(lián)動聚合力。強(qiáng)化巡審聯(lián)動，配合市紀(jì)委監(jiān)委、市委巡察辦、市審計(jì)部門，做好巡察、審計(jì)反饋問題的整改督導(dǎo)。完善數(shù)字化監(jiān)管，開發(fā)菏澤市國資監(jiān)管平臺，將市屬企業(yè)“三重一大”、投資決算、融資擔(dān)保、安全生產(chǎn)等事項(xiàng)全面納入在線系統(tǒng)監(jiān)管。

落實(shí)市委市政府重要部署，發(fā)揮民生保障主力軍作用。市屬國資國企認(rèn)真履行政治責(zé)任和社會責(zé)任，全力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)保障等重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目。2023年，菏投集團(tuán)、城建集團(tuán)扛牢保暖保供責(zé)任，建立“智慧熱網(wǎng)”智能調(diào)度模式，實(shí)現(xiàn)供熱管網(wǎng)長度超260公里、供熱小區(qū)430余個、供熱戶數(shù)超11萬，有力保障菏澤市民溫暖過冬。城建集團(tuán)面對建設(shè)成本高、資金缺口大的難題，迎難而上、勇于擔(dān)當(dāng)，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)長江路快速通道通車，進(jìn)一步打通菏澤交通“新動脈”。2024年上半年，華瑞集團(tuán)累計(jì)收購小麥12萬噸，堅(jiān)決守住農(nóng)民“種糧賣得出”底線。菏澤城投建設(shè)的菏澤“第一高”——融媒大廈實(shí)現(xiàn)北塔樓主體封頂，建成后將成為我市新地標(biāo)。土發(fā)集團(tuán)魏樓水庫項(xiàng)目已建設(shè)完成，進(jìn)一步提升菏澤城區(qū)的供水質(zhì)量和安全供水保障能力。水務(wù)集團(tuán)引蓄黃河水2887萬m3，供水2871萬m3，同比增長9.9%，全力守護(hù)城市供水“生命線”。交投集團(tuán)雄商高鐵三電及管線遷改工程已全部完成非涉鐵部分三電遷改工作，徐民高速單曹段項(xiàng)目四個標(biāo)段已全面建設(shè)，新萬福河復(fù)航二期工程已進(jìn)場施工。財金集團(tuán)市立醫(yī)院東院區(qū)項(xiàng)目已進(jìn)入安裝、裝修和醫(yī)療專項(xiàng)施工階段，建成后將加快補(bǔ)齊菏澤市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源短板。文旅集團(tuán)圓滿完成2024年牡丹節(jié)會各項(xiàng)工作任務(wù)，持續(xù)擦亮“中國牡丹之都”城市名片。城投控股順利完成綠洲、華章、悅瀾庭670套“保交”商品房交付，累計(jì)交付1785套，為菏澤兜牢兜實(shí)“幸福線”作出國企貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)，引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)。完善“第一議題”學(xué)習(xí)制度，落實(shí)黨建工作責(zé)任制，黨委書記、董事長全部實(shí)現(xiàn)“一肩挑”；規(guī)模較大的二級企業(yè)全部推行基層黨組織書記和執(zhí)行董事、總經(jīng)理“一肩挑”，同時配備專職副書記。各級企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)黨建入章，建立“三重一大”決策機(jī)制，分層分類動態(tài)優(yōu)化“三張清單”。“品牌黨建”創(chuàng)建取得新成果。樹牢“企業(yè)創(chuàng)特色、支部樹品牌”理念，深挖黨建亮點(diǎn)，宣貫經(jīng)驗(yàn)做法，為推動高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。“上善若水”“紅色交投”“牡丹叢中黨旗紅”等品牌充分反映企業(yè)特色，2篇黨建典型經(jīng)驗(yàn)被山東年鑒收錄。人才隊(duì)伍建設(shè)取得新成績。積極推進(jìn)國企領(lǐng)導(dǎo)干部正職、經(jīng)理層后備人才庫建設(shè)。選派21名經(jīng)營管理人員到省屬國有企業(yè)掛職實(shí)訓(xùn)，推薦27名優(yōu)秀經(jīng)營管理人員入選全省經(jīng)營管理雛鷹人才庫。組織開展市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、財務(wù)總監(jiān)、內(nèi)審人員履職能力提升專題培訓(xùn)班，進(jìn)一步提升國企干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。

下一步，市屬國資國企將錨定菏澤“后來居上”目標(biāo)，保持勁頭不松、力度不減，鞏固提升已有改革成果，加強(qiáng)后續(xù)改革籌劃，高質(zhì)量完成國有企業(yè)改革任務(wù)，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化菏澤篇章作出國資國企新的更大貢獻(xiàn)。