1月21日，重慶市屬國有企業(yè)酒店專業(yè)化整合集中簽約儀式在市國資委舉行。重慶17家市屬國有企業(yè)的82家酒店將進(jìn)行專業(yè)化整合，重慶文化旅游集團(tuán)作為市屬國有企業(yè)酒店賓館的整合主體，將以“兩江假日”和“重賓”品牌為矩陣根基，集中孵化3—5個品牌，構(gòu)建全國一流的國資酒店管理平臺，并努力在3—5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)上市。
據(jù)介紹，按照市屬國企戰(zhàn)略性重組專業(yè)化整合的改革部署，重慶旅游集團(tuán)、重慶文投集團(tuán)整合組建重慶文化旅游集團(tuán)的重大改革任務(wù)順利完成。以重慶文化旅游集團(tuán)為主體，分步分類整合市級酒店資源，是落實(shí)“聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化核心功能”的具體舉措，更是“三攻堅(jiān)一盤活”改革突破的重要成果，標(biāo)志著重慶國企酒店發(fā)展即將開啟新的篇章。市國資委黨委書記、主任曾菁華說，酒店作為現(xiàn)代旅游業(yè)服務(wù)體系的重要組成部分，正面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，實(shí)施酒店賓館專業(yè)化整合、做強(qiáng)做優(yōu)做大市屬國有酒店規(guī)模，增強(qiáng)市場核心競爭力，是促進(jìn)酒店業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。“只有通過專業(yè)化整合才能發(fā)揮整體效應(yīng)，達(dá)到‘1+1大于2’的效果。”曾菁華進(jìn)一步談到，專業(yè)化整合將有助于發(fā)揮重慶文化旅游集團(tuán)在酒店經(jīng)營管理方面的主責(zé)主業(yè)優(yōu)勢，有利于優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，集中營銷推廣，整體降本增效，有利于打造統(tǒng)一的連鎖酒店品牌體系，提升“渝字號”酒店的品牌辨識度、影響力。此外，還能促進(jìn)酒店與旅游景區(qū)、旅行社、文旅場館、文化業(yè)態(tài)等協(xié)同發(fā)展，提升服務(wù)品質(zhì)，更好適應(yīng)新的市場需求，滿足人民日益增長的美好生活需要。“以此為契機(jī)，要將兩江假日酒店打造成十大具有全國影響力、市場競爭力強(qiáng)的重慶國企知名品牌之一。”曾菁華說。重慶文旅集團(tuán)黨委書記、董事長冉斌介紹，重慶文化旅游集團(tuán)作為市屬國企酒店賓館的整合主體，將進(jìn)一步發(fā)揮好專業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)品牌融合與孵化，以“兩江假日”和“重賓”品牌為矩陣根基，集中孵化3—5個品牌，打造具有層級差異化、形象辨識度和地域文化特色的酒店品牌矩陣。未來，重慶文化旅游集團(tuán)將大力激發(fā)酒店經(jīng)營活力，構(gòu)建會員、服務(wù)、集采“3大體系”，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)盤活、經(jīng)營提質(zhì)、品牌提升“3大目標(biāo)”，促進(jìn)全市酒店行業(yè)的文旅融合，構(gòu)建全國一流的國資酒店管理平臺，并努力在3—5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)上市，共同推動打造“西部領(lǐng)先、全國進(jìn)位和重慶辨識度”的文旅標(biāo)志性成果。
