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        隨州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資有限公司受讓湖北澴泰資產(chǎn)管理有限公司對隨州市美亞迪光電有限公司債權(quán)可行性研究報告項目經(jīng)驗介紹

        時間:2021-09-18 09:13:06  來源:城望集團  作者:城望集團  已閱:0

            一、項目概況

            項目目的在通過對隨州高新投受讓湖北澴泰對美亞迪光電公司債權(quán)行為的可行性進行研究和分析,從隨州高新投的角度審慎地提出此項收購行為可能對公司持續(xù)經(jīng)營造成的影響,同時,對此債權(quán)的有效性、擔保的合規(guī)性等進行判別,合理的預(yù)測收購美亞迪光電債權(quán)的可變現(xiàn)價值、收益情況、投資回報率和投資回收期限等,并充分考慮此項收購可能存在的風險,為隨州高新投高層進行投資決策和實施收購行為提供參考。

            二、項目重點目標

            1、收購債權(quán)的基本情況及未來經(jīng)營狀況分析

            2、交易結(jié)構(gòu)及交易價格分析

            3、投資估算及資金來源分析

            4、收購資金投入產(chǎn)出分析

            5、收購風險及其對策分析

            三、主要的難點和問題

            (一)測算資金來源及成本

            此次項目收購標的屬于工業(yè)地產(chǎn),未來收益不確定的情況下,需要動用2000萬的資金,因此有必要分析收購資金來源的結(jié)構(gòu)及其成本對本次收購股權(quán)效果的影響。為此,本方案中根據(jù)自有資產(chǎn)和銀行貸款兩者的比例做了一個表。假設(shè)在全部資金來源中,公司自有資金的比重不高于50%,銀行貸款的比重不低于50%。現(xiàn)將幾種典型方案的資金成本比較如下(假定自有資金的財務(wù)成本為0,銀行貸款的財務(wù)成本參照隨州高新投2020年一年期流動性貸款利率5%);最終得出自有資金比重越小,銀行貸款比重越大,資金的平均成本越高的結(jié)論。如果能夠增加自有資金的比重,相應(yīng)降低銀行貸款的比重,可以有效地降低資金的平均成本。

            (二)解決項目盈利性問題

            對項目的盈利能力評價中,動態(tài)指標分析是最重要的,因為它把貨幣的時間價值考慮在內(nèi),更能切合實際地分析出項目狀況。主要從項目的凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率和動態(tài)回收期三個方面分析隨州高新投債權(quán)收購項目的盈利能力。該項目計算期主要包括建設(shè)期和收益期,為了計算的簡便性,采取年利率計算凈現(xiàn)值,根據(jù)項目占用的資金成本加一定的風險系數(shù)確定該項目的折現(xiàn)率即基準收益率為8%。并將建設(shè)期為初始年份記作第0年,收益期18年。根據(jù)租金收入預(yù)測表的數(shù)據(jù),預(yù)算得出該項目的凈現(xiàn)值,財務(wù)指標均達到設(shè)定的基準或高于其設(shè)定的基準,說明該項目在財務(wù)上基本具有可行性的,具有投資的價值。

            (三)分析項目的敏感性

            對項目進行敏感性分析,可以清楚地列示各項不確定性因素變動后,對各項財務(wù)指標的影響程度。故根據(jù)隨州高新投投資項目實際情況,結(jié)合當?shù)厥袌銮闆r及以往開發(fā)項目相關(guān)資料,當不確定性因素在設(shè)定范圍內(nèi)變動時,該投資項目對租金收入這個不確定性因素反映最為敏感,當項目原估算的租金收入下降1.5%時,其內(nèi)部收益率為7.96%,低于基準收益率;凈現(xiàn)值為負;動態(tài)回收期為18.10年,大于基準投資回收期18年,故使項目產(chǎn)生風險,使項目不具有可行性。其次,當基準收益率在設(shè)定范圍內(nèi)發(fā)生變動時,對該項目的影響有限,財務(wù)指標均在設(shè)定的基準內(nèi)變動。通過對項目的敏感性分析可知,該項目具有一定抵抗風險的能力,只要確保租金收入維持在穩(wěn)定的水平,選取較為合適的基準收益率,即可降低該項目實施的風險。綜上所述,該項目是具有可行性的。

            (四)鑒別項目的風險點

            從項目的風險來看,此次項目的風險主要分為四個方面:一、資產(chǎn)運營風險,隨州高新投本次債權(quán)受讓實質(zhì)上是美亞迪光電工業(yè)用地、廠房等物權(quán)的受讓,隨州高新投通過出租廠房等方式參與招商引資競爭的前景不容樂觀;二、設(shè)施更新風險,項目的硬件配套設(shè)施,如網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備,配套的水、電、氣供給等設(shè)施會隨著時間推移或某些意外造成損壞或故障,給隨州高新投資產(chǎn)運營維護工作帶來一定程度風險;三、公司財務(wù)風險,項目投資回報期相對滯后,隨著項目的進一步建設(shè)推進,公司資金支出壓力較大。

            四、借鑒價值

            (一)多角度風險分析,確保國有資產(chǎn)保值增值

            此次債權(quán)收購最大的關(guān)注點在于如何鑒別此次收購的風險,為此城望集團綜合項目的資產(chǎn)運營風險、公司財務(wù)風險、設(shè)備更新風險等眾多風險的基礎(chǔ)上,通過比較和分析,我們在全面評估的基礎(chǔ)上,選擇以銀行貸款來完成此次收購,保證項目的成本可控性,這樣降低收購的財務(wù)成本,又可以保證國有資產(chǎn)價值最大化的原則。通過綜合明晰種種風險,并提出風險是可以預(yù)防和化解的。只要操作和處理得當,本次債權(quán)受讓完全可以獲得理性的投資回報。從長期投資來看,對公司持續(xù)經(jīng)營及利潤的增長將起到積極的作用。

            (二)挖掘項目商業(yè)價值,提升項目后期運營能力

            通過挖掘項目附屬設(shè)施的商業(yè)價值,提高了這些附屬設(shè)施的經(jīng)營服務(wù)效率,還為項目公司的正常運營創(chuàng)造了不小的收入來源,減少了隨州高新投入的壓力。因此,本項目結(jié)合隨州高新投發(fā)展狀況、經(jīng)營范圍以及外部經(jīng)濟環(huán)境,設(shè)計了三種經(jīng)營收益模式,第一、房屋自用可節(jié)省經(jīng)營成本,隨州高新投未來發(fā)展過程中可將房產(chǎn)作為子公司辦公及產(chǎn)品制造場所,從長遠角度來看減少了子公司辦公場所租賃所需的租金,為隨州高新投在子公司運營方面節(jié)省了生產(chǎn)經(jīng)營成本。第二,標的出租獲取租金收入,2015-2019年總計確認租金收入1681.76萬元,本次收購標的廠房設(shè)施狀況良好,在租金現(xiàn)金流獲取上穩(wěn)定性更高,未來預(yù)期出租率平均維持在90%水平,相應(yīng)租金可以在后續(xù)運營中提高。標的出租帶來的租金現(xiàn)金流具有穩(wěn)定性且開展出租所需成本較低,可以有效增加隨州高新投經(jīng)營現(xiàn)金流,緩解債務(wù)壓力。第三,以標的為抵押擴大融資規(guī)模,本次收購的兩處標的房產(chǎn)及土地流動性較強,資產(chǎn)規(guī)模較大,對隨州高新投現(xiàn)有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)而言屬于優(yōu)質(zhì)流動性資產(chǎn)。未來隨州高新投開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及其他業(yè)務(wù)時,可將本次收購的兩處標的房產(chǎn)及土地作為抵押,開展相應(yīng)融資活動,有效緩解目前公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理、可抵押資產(chǎn)較少的問題。

            (三)國有資產(chǎn)權(quán)益至上,完善的爭端解決機制

        對不同情境下可能出現(xiàn)的問題,如何解決,在具體可研中,進行了明確。這主要包括如何保證國有資產(chǎn)保值,以及由于不同原因帶來雙方合作終止和糾紛的情況。出現(xiàn)的任何問題,將按照雙方約定的爭端解決機制進行,包括因履行協(xié)議發(fā)生或與協(xié)議有關(guān)的任何爭議,爭議方應(yīng)依據(jù)協(xié)議約定,本著平等、誠信、互利之精神友好協(xié)商解決。所以在項目收購過程中,合作雙方基本沒有因為合作方面的問題產(chǎn)生大的爭議,因為有協(xié)議在先,執(zhí)行起來就沒有出現(xiàn)任何障礙。

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